Werksentwicklung und Werkzeugspannung
Neuplanung, Erweiterung eines bestehenden oder Umstrukturierung eines Werkes
Die Werkplanung bildet den systematischen, strukturierten Prozess zur Planung oder zum Ausbau von Werk-Anlagen ab. Der Prozess der Fabrikplanung umfasst sämtliche Bereiche, welche für die Umstrukturierung oder den Bau von Fabrikanlagen erforderlich sind. Von der Konzeptionsphase bis hin zur Aufnahme der Geschäftsprozesse im fertiggestellten Werk. Dabei müssen Werkplan und Ausführungsplanung im Vorfeld gründlich erarbeitet werden, um das Planungsziel zu erreichen.
Varianten der Werkplanung für neue Produktionsanlagen
Grundsätzlich unterscheidet man bei der Planung einer Fabrik drei verschiedene Arten von Planung: Die Neuplanung eines Werkes, die Erweiterung eines bestehenden Werkes, oder die Umstrukturierung eines bestehenden Werkes. Die strukturierte Planung der eigenen Fertigung ist eine der größten Herausforderungen, denen sich ein Unternehmen in Zeiten Industrie 4.0 und der Globalisierung stellen muss.
Die Werkplanung umfasst zahlreiche Bereiche, wie die Planung von Gebäuden und Produktionsanlagen, die Erstellung des Layouts, sowie die Planung des Personalbedarfs der neuen Anlage. Da dieser Vorgang sehr komplex und zeitaufwendig ausfallen kann, sollte ein kompetenter Partner für die Vergabe herangezogen werden. Denn die Planung eines Werkes stellt Unternehmen wie Dienstleister vor große Herausforderungen. Dieser Partner in der Werkplanung ist die venitec GmbH.
Die Ziele und Herausforderungen der Werkplanung
Werksentwicklung und Strukturplanung
Wir übernehmen im Rahmen professionell umgesetzter Werksplanung entweder einzelne Teilbereiche oder auch den gesamten Prozess. Die Anforderungen an eine professionell umgesetzte Planung eines Werkes werden mit steigendem Wettbewerb am Markt und höheren Kosten für Unternehmen stets größer. Betriebliche Ziele müssen genauso erfüllt werden wie optimale Arbeitsbedingungen für die Belegschaft gewährleistet sein müssen. In der Werksplanung lassen sich grundsätzlich vier Hauptziele unterscheiden:
Im Vordergrund steht die Gewährleistung eines effizienten und wirtschaftlichen Produktionsflusses. Optimale Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter sind eine weitere wichtige Grundvoraussetzung einer erfolgreich umgesetzt Werkplanung. Weiterhin geht es darum, die zur Verfügung stehenden Flächen und Räume optimal auszunutzen und nicht zuletzt entscheidet die Flexibilität der Anlage über deren Zukunftsträchtigkeit und Wirtschaftlichkeit. Die Erreichung und Umsetzung dieser Ziele erfordert enorme Kompetenz und Branchenkenntnis.
Der globale Wettbewerb nimmt ebenfalls Einfluss auf den Planungsprozess. Immer kürzer werdende Innovations- und Produktlebenszyklen müssen genauso beachtet werden, wie der Bedarf nach einer hohen Variantenvielfalt und den Anforderungen an die Logistik, sowie an nachhaltige Wertschöpfungsketten und ein effektives Umweltmanagement. Denn gerade im Bereich der Energieeffizienz und der Umweltschutz sehen sich Unternehmen vor immer neue Herausforderungen gestellt. Abhängig von der Branche gilt es auch, weitere Herausforderungen wie eine schnelle Datenübertragung oder flexible Produktionsabläufe umzusetzen.
Generalbebauung – Standortkonzept
Bei der Masterplanung arbeiten wir die Rahmenbedingungen für eine zukünftige Werksentwicklung aus und entwickeln dabei ein Standortkonzept, das optimal an die Erfordernisse von Ihrem Unternehmen angepasst ist. Hierzu gehört die Analyse des Standortes, Entwicklung von Standortszenarien und Ableitung einer Handlungsempfehlung.
Feinplanung Gewerke
Wir unterstützen Sie mit unserem Fachwissen von der Planung bis hin zur Realisierung bei der Feinplanung einzelner Gewerke mit optimaler Integration in das Gesamtprojekt. Aus der Ist-Situation erarbeiten wir Handlungsoptionen und entwickeln maßgeschneiderte Konzepte.
Produktions- und Logistikstruktur
Gestalten Sie Ihre Produktion und Logistik prozessorientiert. Unter Berücksichtigung Ihrer Wünsche, legen wir gezielte Maßnahmen für Ihr Produktions- und Logistikkonzept fest. Wir ermitteln und vernetzen vorhandene Struktureinheiten, erarbeiten Lösungsvarianten und erstellen ein langfristiges Fabrikkonzept.
Die venitec GmbH – Ihr kompetenter Partner in der Werkplanung
Um diesen Anforderungen zu begegnen, haben Sie mit der venitec GmbH einen kompetenten und verlässlichen Partner an Ihrer Seite. Unser Team aus hochqualifizierten Mitarbeitern steht Ihnen mit Rat und Tat und unserem umfangreichen Fachwissen im Bereich Werkplanung zu Seite. Wir unterstützen Sie in allen Planungsphasen des Projekts: Von der ersten Analyse und Potentialermittlung, über die Grobplanung, Vorplanung und Zielplanung, bis hin zur Bauausführung. Wir können Sie dabei entweder in Teilaspekten unterstützen, oder die gesamte Abwicklung übernehmen, damit Sie sich weiterhin auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Wir sind sozusagen der Architekt für Ihren Erfolg. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf und wir werden gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung für Ihre Anforderungen im Bereich der Werksplanung finden.
